Um dos grandes desafios das transportadoras é garantir que a gestão de frotas seja feita de maneira eficiente e segura. Fatores como atrasos nas entregas, roubo de carga e falta de suporte, são os principais riscos que o transporte de carga pode enfrentar. Muitos desses acontecimentos indesejáveis, ocorrem pela falta de planejamento logístico. Para isso não acontecer, é imprescindível traçar um plano de otimização.
E o melhor momento para você começar com o desenvolvimento da sua gestão de frotas, é agora! Aproveite o começo do ano para iniciar o seu planejamento logístico e tenha um 2023 mais seguro e eficaz.
Para te ajudar, vamos te explicar como essas melhorias podem ser feitas. Continue lendo para saber.
O que é gestão de frotas
Antes de começarmos a falar sobre a otimização do seu planejamento logístico, é importante esclarecermos o que significa gestão de frotas.
A gestão de frotas nada mais é do que a administração de um conjunto de veículos utilizados para transportar carga. Isso inclui tomar decisões relacionadas aos veículos da frota, a compra de novos transportes, otimizar rotas e cuidar da manutenção dos veículos existentes.
Seu principal objetivo é potencializar a eficiência e a produtividade da rota, mantendo sempre um baixo custo. Além de garantir que os veículos estejam em bons estados para funcionamento.
Rastreamento e localização de veículos
Durante a viagem na estrada o motorista, a carga e o veículo ficam expostos a diversos riscos como por exemplo, roubo de produtos, falta de combustível e estradas ruins.
Para que a carga chegue ao destino final dentro do prazo, algumas estratégias de proteção devem ser tomadas. Afinal, toda transportadora deseja ter um deslocamento seguro, eficiente e lucrativo. Para isso, é necessário traçar um gerenciamento de risco.
Este método, aumenta a segurança e diminui significativamente os roubos, furtos e acidentes. Junto com a empresa, é elaborada a melhor estratégia para prevenir os riscos ao transportar uma carga.
Gerenciamento de manutenção
Até a carga chegar em seu destino final, é possível que o veículo passe por estradas muito danificadas, podendo prejudicar a funcionalidade do automóvel.
É de extrema importância que o veículo usado para transporte, esteja sempre em bom funcionamento e com a revisão em dia. Assim os transportadores acabam evitando diversos imprevistos que podem custar muito caro, além de atrasar toda a sua entrega.
Tenha sempre revisões agendadas e não procure adiar os reparos quando necessário.
Otimização de rotas
Para sua transportadora ter uma entrega de sucesso, é necessário que algumas informações sejam 100% precisas:
- Endereço de entrega;
- Horários de saída;
- Agendamentos de entrega;
- Regras de atraso bem definidas.
Esses são alguns dos fatores que precisam de uma atenção especial, afinal, são eles que irão nortear o caminho da sua entrega.
Planeje com antecedência o melhor caminho para os veículos da frota, considerando sempre o tráfego, a distância e o tempo de viagem.
Gestão de combustível
Parece algo óbvio de se dizer, não é mesmo?! Mas muitas empresas esquecem de acompanhar o consumo de combustível dos veículos da frota.
Outro ponto que pode acabar passando despercebido, é o caminho que o veículo percorre. É preciso avaliar e escolher o melhor trajeto para reduzir o gasto com combustível, ajudando assim a economizar dinheiro e reduzir o impacto ambiental.
Gestão de pneus
Chegamos a um dos componentes mais importantes, o pneu.
Sua manutenção é crucial para garantir a segurança e eficiência dos veículos. Verificar desgastes, calibrar a pressão de enchimento e substituir os pneus quando necessário, são passos muito importantes para a sua transportadora.
Tenha um planejamento logístico muito bem estipulado para que sua gestão de frotas seja o que sua empresa precisa, eficaz, segura e econômica.
Precisa aperfeiçoar a sua gestão de frotas? Entre em contato conosco e vamos juntos otimizar tudo que é necessário para começar o 2023 com segurança e efetividade.