Durante uma viagem, os possíveis contratempos são inúmeros. Roubos, problemas na via e imprevistos de várias naturezas podem surgir. Estar preparado com Gerenciamento de Risco na Frota aumenta significativamente a produtividade e reduz os custos desse processo.
Gerenciamento de Risco na frota
Em um país tão extenso quanto o Brasil, gerenciar toda a logística das frotas pode ser um desafio. Um conjunto de ações estratégicas que prevê, identifica e administra os riscos relacionados à atividade se faz necessário.
O Gerenciamento de Risco nas Frotas permite que a companhia trabalhe ativamente para diminuir as perdas – o processo é um poderoso aliado dos gestores e líderes do ramo.
Por que contratar para sua empresa?
Contratar especialistas terceirizados para realizar o Gerenciamento de Risco nas frotas ajuda a analisar as probabilidades de perda para o negócio e evidenciar oportunidades para implantação de mecanismos de melhoria que reduzem os impactos negativos para as companhias.
Outros fatores que precisam ser levados em consideração são as multas, a manutenção, gastos com combustível e erros de rota. Aliás, a produtividade é um dos principais benefícios, já que com o gerenciamento de rotas é possível traçar os melhores trajetos para realizar mais em menos tempo.
Vantagens de modernizar o processo de gerenciamento
A eficiência financeira de uma empresa depende de um bom processo de Gerenciamento de Risco cuidando da manutenção e da gestão de custos.
Um software especializado, gerido por profissionais capacitados, que fazem o controle de custos, estudam e atualizam as melhores rotas. Além de prevenir sistemicamente erros de planejamento ou execução – tudo isso junto pode revolucionar a saúde financeira de companhias.
- Mais segurança para os colaboradores: é possível acessar as informações e captar rapidamente qualquer alteração na rota ou mudança de padrão, garantindo mais segurança para as equipes.
- Manutenção preventiva: a conservação da frota é parte importante de um bom gerenciamento. Com alterações importantes nos processos, controle sobre datas de manutenção, histórico de reparos e um calendário planejado, é possível aumentar a vida útil dos veículos e evitar futuras falhas.
- Economia de recursos: situações que fogem do descrito no planejamento acontecem a todo momento, mas com o rastreamento dos veículos é possível agir mais rapidamente para contornar.
- Menos multas e acidentes: o monitoramento da frota permite acompanhar se as leis de trânsito e limites de velocidade estão sendo respeitados pela equipe. Isso também auxilia na diminuição de gastos exacerbados nas companhias.
Diferenciais do Gerenciamento de Risco da Atlas
Na Atlas, inteligência e tecnologia se conectam para prevenir e monitorar em tempo real sua operação. Nossos principais diferenciais são:
- Segmentação da operação de acordo com exigência de cada apólice;
- Procedimentos Automatizados;
- Processos definidos, com constante auditoria;
- Turnos diferenciados e com menos tempo de atuação do operador visando maior acompanhamento e segurança na sua operação;
- CIA – Equipe especializada para atendimento de sinistros e situação de risco
- Central de escolta;
- Pronta resposta à nível mercosul, com recurso aéreo e armado;
- Ampla visibilidade da operação, com indicadores de performance de cada motorista;
- Integração com as principais empresas de tecnologia, disponibilizando toda frota em uma única tela;
- Check list inteligente e ágil;
- Posto avançado;
- Controle de produtividade, agendamento de manutenção e jornada em tempo real.
Outros serviços
A Atlas é especialista em soluções tecnológicas para a operação logística de sua empresa. Conheça as principais:
Torre de Controle: a conexão entre processos, pessoas e tecnologias que promove uma gestão aliada a alta performance.
Inteligência Logística: controle online toda a sua operação. Desde o planejamento, até o cliente final – gerencie sua empresa com excelência.
Controle de Jornada: acompanhe o trabalho dos motoristas e colaboradores em tempo real.
Identificar e prevenir possíveis falhas, implantar processos mais eficientes e, sobretudo, controlar e diminuir gastos desnecessários da sua companhia, por meio de um processo eficiente: é isso que a Atlas tem a oferecer.